Звіт про виконання індикаторів річного плану роботи установи «Агенція регіонального розвитку Житомирської області»

221
Звіт про виконання індикаторів річного плану роботи установи «Агенція регіонального розвитку Житомирської області»

Затверджено рішенням Наглядової ради установи «Агенція регіонального розвитку Житомирської області» від 07.08.2017 № 2

(з урахуванням змін, внесеними рішеннями Наглядової ради

від 30 листопада 2017 року №4

від 03 квітня 2018 року №6

від 06 липня 2018 року №8)

 

 

Звіт про виконання індикаторів річного плану роботи

установи «Агенція регіонального розвитку Житомирської області»

 

 

№ з/п

Назва індикатора

Результати роботи (по факту)

Діяльність установи

1

Виготовлено бланки, печатки, штампи установи та відкрито банківські рахунки установи

Виконано

2

Затверджені посадові інструкції працівників установи згідно із штатним розписом установи та правила внутрішнього трудового розпорядку установи

Виконано

3

Створений до 20 жовтня 2017 року офіційний веб-сайт установи

Виконано

4

Підготовлений та до 30 листопада 2017 року наданий на затвердження Наглядовій раді установи проект бюджету установи на 2018 рік

Виконано

5

Підготовлений та до 20 грудня 2017 року наданий на затвердження Наглядовій раді установи проект штатного розпису установи на 2018 рік

Виконано

6

Підготовлений та до 10 січня 2018 року наданий фінансовий звіт установи за 2017 рік

Виконано

7

Висвітлено 20 статей про роботу установи в обласних засобах масової інформації

Відео/аудіо – 23/6

Статті/згадки – 43/5

Всього – 77

8

Проведено 20 практичних занять з працівниками установи з питання підготовки проектів регіонального розвитку, з надання інших послуг та виконання повноважень установи

Виконано

9

Забезпечено можливості не менше 50 % самофінансування діяльності установи з другого року роботи за рахунок залучених коштів із зовнішніх джерел не пов’язаних з державним та обласним бюджетами

(змін, внесеними рішеннями Наглядової ради №6 від 03 квітня 2018 року та №8 від 06 липня 2018 року даний індикатор не передбачений)

Надано платні послуги:

  • Олесен Олена;
  • Горлов Єгор;
  • Ткаченко В.П.;
  • Nico van Halden (оплата за перевезення ліжок для лікарень);
  • Нечитайло Олег (оплата за перевезення ліжок для лікарень);
  • Колесніченко Юрій;
  • ТОВ «Тригірський маєток»;
  • АРР України.

На загальну суму: 77 356,29 грн. станом на 30.11.2018 р.

В бюджетах м. Малина та м. Новоград-Волинського 250 000 грн. передбачено оплату послуг з розробки стратегії розвитку міст у 2019 році та досягнуто попередні домовленості з мерами щодо надання даних послуг АРРЖО.

Регіональний розвиток

10

Надані до 31 жовтня 2017 року пропозиції до проекту програми економічного і соціального розвитку Житомирської області на 2018 рік

Виконано

11

Наданий до 20 листопада 2017 року департаменту економічного розвитку, торгівлі та міжнародного співробітництва облдержадміністрації аналітичний висновок щодо проекту програми економічного і соціального розвитку Житомирської області на 2018 рік

Виконано

12

Надано не менше п’яти ґрунтовних пропозицій щодо розвитку галузей економіки області відповідно до Стратегії розвитку Житомирської області на період до 2020 року

Виконано

 

13

Підготовлена та до 15 лютого 2018 року надана департаменту економічного розвитку, торгівлі та міжнародного співробітництва облдержадміністрації аналітична довідка щодо стану виконання плану заходів на 2015-2017 роки з реалізації Стратегії розвитку Житомирської області на період до 2020 року

Виконано

14

Підготовлена та до 15 лютого 2018 року надана департаменту економічного розвитку, торгівлі та міжнародного співробітництва облдержадміністрації аналітична довідка щодо стану виконання в області плану заходів на 2015-2017 роки з реалізації Державної стратегії регіонального розвитку на період до 2020 року

Виконано

Міжнародна технічна допомога

 

15

Налагоджено партнерські стосунків з 20-ма міжнародними організаціями та проектами з метою отримання міжнародної технічної допомоги та грантів під реалізацію проектів регіонального (місцевого) розвитку

 

(з урахуванням змін, внесеними рішеннями Наглядової ради

від 30 листопада 2017 року №4

від 03 квітня 2018 року №6

від 06 липня 2018 року №8)

  1. British council;
  2. Estonian embassy;
  3. Norwegian embassy;
  4. Swiss cooperation office Ukraine;
  5. Senior Expert Service;
  6. USAID;
  7. U-LEAD;
  8. POLISHAID;
  9. Ukraine Invest;
  10. Німецько-Український Фонд;
  11. FORBIZ;
  12. PLEDGE;
  13. ECHO;
  14. Business ombudsmen council;
  15. UNDP;
  16. UNITAR;
  17. National investment council of Ukraine;
  18. PARP;
  19. AGROHUB;
  20. WESTERN NIS ENTERPRISE FUND;
  21. MERT / RST «Deregulation & SMI»;
  22. JUCA;
  23. Embassy of Sweden;
  24. UCCI;
  25. CIPE;
  26. EBRR
  27. EDGE
  28. Cooperation Fund Foundation
  29. EUEA
  30. GIZ

16

Розроблено 50 проектів, спрямованих на залучення грантових коштів для потреб соціально-економічного розвитку регіону та подано їх донорським організаціям в установленому порядку

 

(з урахуванням змін, внесеними рішеннями Наглядової ради

від 30 листопада 2017 року №4

від 03 квітня 2018 року №6

від 06 липня 2018 року №8)

  • Підтримка Установи «Агенція регіонального розвитку Житомирської області» (секторальна підтримка ЄС);
  • Консультаційна підтримка Агенції регіонального розвитку Житомирської області (Senior Expert Service);
  • Фінансова грамотність керівного складу об’єднаних територіальних громад як передумова регіонального розвитку (USAID);
  • Впровадження системи електронного документообігу в Житомирській обласній раді (Міністерство закордонних справ Естонії);
  • Розвиток МСП як передумова економічного зростання регіону (SDC);
  • Проведення Круглого столу «Рада інвесторів» на базі Житомирського державного технологічного університету (U-LEAD з Європою);
  • Зародження та розвиток толерантного ставлення до людей з інвалідністю (USAID);
  • Забезпечення діяльності Центру захисту інвесторів на базі Агенції регіонального розвитку Житомирської області (National Endowment for Democracy);
  • Покращення інвестиційного клімату в Житомирській області (European Endowment for Democracy);
  • Формування інвестиційних пропозицій для 15 ОТГ Житомирської області (PolishAID);
  • Розробка інвестиційних паспортів для 15 ОТГ Житомирської області (Посольство Великої Британії в Україні);
  • Підвищення інвестиційної привабливості Житомирської області на основі розроблення та впровадження політики комунікації (Eastern Partnership. Local and regional development);
  • Підвищення рівня організаційного розвитку Агенції регіонального розвитку Житомирської області (ІСАР «Єднання»);
  • Розвиток інституційної спроможності Агенції регіонального розвитку Закарпатської області (секторальна підтримка ЄС)
  • Кластеризація (COSME);
  • Забезпечення багатофункціональними ліжками комунальних лікарень Житомирської області (Міжнародна асоціація підтримки України);
  • Забезпечення комп’ютерним томографом КУ «Житомирська обласна дитяча лікарня» ЖОР (Кусаноне);
  • Залучення інвестицій у розвиток міст-сателітів (секторальна підтримка ЄС);
  • Коригування плану місцевого економічного розвитку міста Коростеня на 2019-2020 роки (Мери за єднання);
  • На пілотний проект зі створення мережі Центрів підтримки підприємництва (Міністерство економічного розвитку і торгівлі України);
  • Розвиток міжрегіональної співпраці шляхом створення інструментарію та інфраструктури міжрегіонального розвитку (Мінрегіон);
  • Впровадження технології управління SCRUM в державних установах Житомирської області на прикладі пілотного проекту в установі «Агенція регіонального розвитку Житомирської області» (Omedyar Network);
  • Підвищення інвестиційної привабливості Житомирської області на основі розробки та реалізації комунікаційної політики (МЗС Польщі у партнерстві з АРР Ольштину);
  • Міжрегіональна солідарність через посилення інвестиційної спроможності Агенції регіонального розвитку (секторальна підтримка ЄС);
  • Розвиток МСП, як передумова економічного розвитку регіону (Swiss Cooperation Office);
  • Розвиток регіонів «сателітів» (секторальна підтримка ЄС, у співпраці з АРР Тернопільської області, очікує на оголошення конкурсу).

17

Залучено кошти МТД та розпочато реалізацію 5-ти проектів

  1. POLISHAD (розробка 6 комплексних інвестиційних пропозицій на загальну суму 25200 PLN).
  2. Кусаноне (компютерний томограф на суму 500 тис дол. США).
  3. Міжнародний фонд підтримки України (забезпечення багатофункціональними ліжками лікарень Житомирської області на суму 45 тис. ЄВРО).

Інвестиційна діяльність

 

18

Налагоджено співпрацю з 50 інвесторами

 

 

  1. MEEST GROUP (ТОВ «Тригірський маєток»)
  2. HEAD
  3. Kyiv Atlantic Group
  4. Unigram
  5. Northland Capital Company
  6. Arabian-Ukraine Trade Company
  7. Reikarts
  8. Foxtrot
  9. Betterenergy
  10. Irondoorinc
  11. Siemens
  12. Unigram
  13. Rubicon venture capital
  14. Ukraine Invest
  15. Branham group
  16. Hans Olesen
  17. ТОВ «Сварцевицька цегла»
  18. A7 GROUP
  19. ТОВ «Профуна»
  20. Upgrade Energy
  21. FORZA fierce
  22. ДП «Нафтогаз-Енергосервіс»
  23. Woodenworld
  24. Berger
  25. J&L Counsalting
  26. LG SHRDULE
  27. Clear energy
  28. LEAR corporation
  29. CBS
  30. ItalConsulting
  31. IPMA
  32. MG Invest
  33. Crowe LF Ukraine
  34. Eurofast
  35. KNESS
  36. Horizon Capital
  37. Wind Europe
  38. Envision
  39. Paritet
  40. Huawei
  41. Roland Berger
  42. AgroHub
  43. MyWorldSolar
  44. Scatec Solar
  45. CONSUS
  46. Tim-energy
  47. Geo-net
  48. Vestas
  49. eab New Energy GmbH
  50. FLEX
  51. Willis Towers Watson
  52. Neo-energie
  53. Ukraina-invest
  54. Ardan Transformers
  55. Tuinhout
  56. White Dog Labs Inc
  57. MSE

19

Укладено 20 меморандумів про співпрацю з інвесторами

(з урахуванням змін, внесеними рішеннями Наглядової ради

від 30 листопада 2017 року №4

від 03 квітня 2018 року №6

від 06 липня 2018 року №8)

  • ТОВ «Фокстрот»
  • Aice Hydro
  • Hans Olesen
  • ТОВ «Сварцевицька цегла»
  • MEEST GROUP (ТОВ «Тригірський маєток»)
  • A7 GROUP
  • ТОВ «Профуна»
  • ТОВ «Сварцевицька цегла»
  • FORZA fierce
  • ДП «Нафтогаз-Енергосервіс»
  • J&L Consulting
  • Huawei
  • S&P

20

Розпочато впровадження 5-ти інвестиційних проектів ініційованих установою

(з урахуванням змін, внесеними рішеннями Наглядової ради

від 30 листопада 2017 року №4

від 03 квітня 2018 року №6

від 06 липня 2018 року №8)

  1. ТОВ «Тригірський маєток» (кар’єр в Житомирській області);
  2. ДП «Нафтогаз-Енергосервіс» (сонячна електростанція в Чуднівському районі);
  3. Aice Hydro (міні-ГЕС в Новоград-Волинському районі);
  4. ТОВ «Профуна» (розширення звіроферми в Житомирському районі);
  5. ТОВ «Olesen LTD» (звіроферма в Коростишівському районі);
  6. ПП «Сварцевицька цегла» (цегельний завод в Брусилівському районі).

21

Налагоджено співпрацю з усіма райдержадміністраціями, виконкомами рад міст обласного значення та ОТГ з метою постійного оновлення інформації про наявні в області інвестиційні пропозиції

Підписано 42 меморандуми з ОТГ за 2018 рік (з ОТГ та містами обласного значення).

 

22

Забезпечено підготовку переліку інвестиційних проектів у кількості не менше п’яти проектів по кожному району, трьох – по кожному місту обласного значення та двох – по кожній ОТГ

(з урахуванням змін, внесеними рішеннями Наглядової ради

від 03 квітня 2018 року №6

від 06 липня 2018 року №8)

  • Новоборівська ОТГ (вирощування лохини);
  • Глибочицька ОТГ (логістичний центр);
  • Кар’єр (Житомирський район);
  • Чуднівська районна рада (сонячна електростанція);
  • м. Житомир (реконструкція готелю «Україна»);
  • Виробництво біомаси та біопалива (Коростенський район);
  • Мережа вітропарків (Житомирська область);
  • Сміттєпереробний завод (Житомирська область)
  • Свиноферма (Новоград-Волинський район);
  • Птахоферма (Житомирський район);
  • Соняшникова ферма з заводом по переробці сировини;
  • Мережа вітропарків (в Житомирській області);
  • Цегельний завод (Брусилівський район);
  • Сонячна електростанція (Чуднівський район);
  • Коригування інвестиційного паспорту Глибочицької ОТГ;
  • Створення Колумбарію та крематорію для тварин (м. Житомир);
  • Реконструкція санаторію Дениші (Тетерівська ОТГ);
  • Фінансова модель окупності підключення комунікацій до індустріальних парків.

23

Проведено 20 організаційних заходів з підтримки місцевих ініціатив щодо промоції інвестиційного потенціалу

(з урахуванням змін, внесеними рішеннями Наглядової ради

від 03 квітня 2018 року №6

від 06 липня 2018 року №8)

  1. Зустріч з представниками Польщі;
  2. Конференція «Унікальні інвестиційні можливості Житомирської області»;
  3. Житомирський форум Регіонального Розвитку;
  4. Візит Українсько-арабської ділової ради;
  5. Семінар-тренінг «Започаткування і розвиток бізнесу в сучасних умовах»;
  6. Семінар для МСБ «Інструменти залучення інвестицій»;
  7. Круглий стіл «Розвиток малярства у Житомирській області»;
  8. Круглий стіл «С/г виробництво в Житомирській області»;
  9. Форум по ягодівництву в Житомирській області;
  10. Воркшоп з Робертом Нюверхаузом ІТ екосистеми (Tech Ukraine);
  11. Навчання від   PARP «Кластерна політика»;
  12. Зустріч Польської делегації з депутатами обласної ради та міської ради;
  13. Унікальні інвестиційні можливості Житомирської області, МІМ-Київ;
  14. Житомирський форум регіонального розвитку, Житомир, «Гайки»;
  15. Семінар-тренінг з розвитку підприємництва;
  16. Навчання в Польщі по програмі Polish AID (м. Варшава для представників ОТГ;
  17. Навчання у Львові (Написання проектів. Фонди ЄС);
  18. Підвищення інвестиційної привабливості України та конкурентоспроможності регіонів (ТПП-Україна);
  19. Київський інвестиційний форум (КВЦ-Парковий);
  20. Київський міжнародний економічний форум (КВЦ-Парковий);
  21. Навчання в Польщі по програмі Polish AID (м. Варшава);
  22. Зустріч з представниками ФРН в рамках тижнів Німеччини в Україні (м. Київ);
  23. Проект «Alumni kmbs success stories» (м. Київ);
  24. Відкрита дискусія «Підприємці - агенти змін» (м. Житомир).

 

З вересня по листопад було проведено:

1. Бізнес-тренінг «Безпечний бізнес» з партнерами ЮФ «Костік Горлов»;

2. Форум Агенцій регіонального розвитку;

3. Тренінг для підприємців (Експорт у ЄС);

 

Взято участь у міжнародних тренінгових программах (10), всеукраїнських та міжнародних форумах (11).

 

 

 

Директор                                                                                  А.М. Сачук